在探索企業(yè)發(fā)展的過程中，正申的不僅認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展很重要，員工的發(fā)展同樣重要。在吊索具的生產(chǎn)操作中，如何讓大家富有激情的投入到工作中呢？正申覺得番茄工作法則是個(gè)不錯(cuò)的方法。

    一、定義
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    1、選擇一個(gè)待完成的任務(wù)

    2、將番茄時(shí)間設(shè)為XX分鐘 (XX時(shí)間可以自己設(shè)定，一般不超過45分鐘)

    3、專注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事，直到番茄時(shí)鐘響起，然后在紙上畫一個(gè)x短暫休息一下（5分鐘就行）

    4、每4個(gè)番茄時(shí)段多休息一會兒

    二、番茄工作法的目的

    1、減輕時(shí)間焦慮

    2、提升集中力和注意力，減少中斷

    3、增強(qiáng)決策意識

    4、喚醒激勵和持久激勵

    5、鞏固達(dá)成目標(biāo)的決心

    6、完善預(yù)估流程，精確地保質(zhì)保量

    7、改進(jìn)工作學(xué)習(xí)流程

    8、強(qiáng)化決斷力，快刀斬亂麻

    通過番茄工作法則的培養(yǎng)，正申認(rèn)為可以讓員工處理吊索具生產(chǎn)上的事情更果斷、高效，鍛煉大家的管理能力，是個(gè)值得推廣學(xué)習(xí)的工作法則。